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首创东风召开2018年度小改善成果发布会
发布时间:2018-12-5 17:06:36 发布人:李敬红 点击:199

        12月5日下午,综合管理部联合工会组织的“2018年首创东风小改善成果发布会”在机关一楼会议室召开,公司高管、各部门领导、推进员、班组长代表共计49人参加会议。综合管理部通过前期对2018年1月-11月小改善成果进行征集,共收到各类小改善总计45项,经过三轮筛选,选取10项小改善成果进行发布。最终王拥琴发布的《工艺池加装喷头装置减轻职工劳动强度》荣获一等奖;邓曙粤、高彦红、王云、陈飞飞的小改善成果荣获二等奖;王增奇、刘保红、盛雪风、严修海、刘强的小改善成果荣获三等奖;张国霞、兰静、方为、王鹏伟、王娣的小改善成果荣获优秀奖。

会议由综合管理部部长付兴策主持,他对此次的活动进行了总结:通过此次小改善征集工作,可以得出,整体质量较上年有所提升,各项成果也逐步在向量化推进,说明我们的员工改善思维有所突破,改善氛围逐渐增强,改善种类日渐丰富,在公司领导的大力支持下,综合管理部也将持续跟踪各类改善成果,固化并推广各类改善成果。
公司副总张苏中强调小改善要“有交流、有共识、有变化”,重点跟踪改善成果输出后的推广及标准化,以及改善的团队意识,同时指出下阶段职能部门要加强对基层班组的服务,加大发布会频次,让职工“自觉、自主、自发、自愿”进行改善工作。
公司副总韩煜提出此次活动中涌现很多创新改善,汇报材料新颖、图文并茂、数据支撑,下阶段应结合实际生产,进行技术、技能岗位交流。
公司党委书记郭兆义在会上做了重要讲话,他指出:1、班组长改善管理水平有所提升,表达清楚、条理清晰、材料准确,能够做到“边干活,边思考”。2、汇报内容更加贴近生产一线,围绕降本增效、保安全、保水质,外抓市场、内抓管理,切实将小改善落到实处。同时也提出希望:1、下阶段能立足基层,以点带面推动技术、管理部门进行改善。2、对发布会析出的优质改善进行专利申请,将改善从“累积—经验—输出”三个方向进行现场推广学习。3、将小改善工作向常态化转变,体现全员参与,班组间交流学习。
 下阶段,综合管理部将持续做好管理提升工作,立足小改善,支撑大课题,达成KPI,将重点关注小改善质量,立足岗位真抓实干,从而达到由“量变”向“质变”转换。(刘津宏)