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首创东风召开2020年形势目标教育报告会
发布时间:2020-8-4 16:04:13 发布人:admin 点击:182

 

凝心聚力解目标 奋力迈步再向前
首创东风召开2020年形势目标教育报告会
受疫情影响上半年经营业绩如何?“三供一业”供水维修改造进展到什么阶段?工业污水市场扩展有没有新进展……,针对干部职工的问题,7月27日,首创东风召开2020年形势目标报告会,总经理邓历向全体职工汇报上半年工作,并对下半年重点工作进行梳理。
 
邓历指出,在经受疫情考验后,全体干部职工上下齐心,全面抓好公司内部生产组织、后勤保障与疫情防控工作,取得了疫情防控和生产经营稳定有序的双丰收。我们努力稳固自来水基础,污水业务、供水工程业务形成的边际贡献持续增加,较好地完成了上半年的经营指标任务。
 
邓历强调,自来水业务上半年供水业务受疫情影响,下滑较大,随着复工复产工业用水回升,自来水量逐渐增加,但随着“三供一业”供水改造工作的推进,售水量持续下滑的严峻形势迫在眉睫。对此,公司通过积极推进与十堰市水务公司深度合作,创新自来水业务运作模式,再而进一步促进十堰市“供水一张网”格局的形成,助推政府层面深入思考供水市场整合工作 ;“三供一业”供水维修改造84639户,分六个标段,88个项目,已全面复工。前四个批次项目的管网及户表安装分项工程已全部完成,并通过预验收,第五、第六批次完成50%以上的主体安装工程量,随着疫情防控常态化,居民普遍对入户施工存在戒备和抵触心理、通过持续宣传,细化入户人员防护措施,目前已累计完成碰接3.3万余户。供水职能移交工作中二次供水加压设备安装调试有序推进,二次供水服务扎实到位,全面保障了终端供水的安全稳定。客户服务平台逐步建成,有效提高了营抄效率,截止7月份,公司分别完成各板块一年期费用、三年期费用全额回收工作,居民及转供水用户回收水费均做到应收尽收,并及时到账;环保业务在原有基础上,创新工业污水处理运维模式,结合各专业厂当前生产经营实际情况,制定一企一策,开展商务谈判,积极推进工业新区污水处理价格调整;工程业务水道盛工程公司积极参与市属户表改造、市政管网改迁等工程业务,由原单一管道工程扩展到房地产上水工程建设及附属安装工程,逐步实现向行业发展靠拢。市场拓展首创东风积极寻求企业市场化发展路径,通过积极推进“三供一业”供水分离移交改造,主动展开自来水业务价值链上的市场化实践,逐步转变市场运营观念,锻炼人才队伍,积累市场化运作经验。并在在水表检定校验、仓储等方面实现新的收入增长点。
 
时间过半,任务仍坚。邓历指出,下半年务必要按时间节点要求全面完成“三供一业”供水分离移交改造目标任务的情况下,继续巩固“三种业态”协同发展的良好局面,不断提升自来水业务运营质量,扩大污水处理业务运营成果,增强工程业务盈利能力,实现阶段性业务调整工作目标。一是“三供一业”供水分离移交改造,按时间节点完成全部改造项目,确保工程质量,配合完成国家清算核查审计,实现水费应收尽收及清算。二是自来水业务持续推进十堰城区水务市场一张网整合;有序做好内部强身健体,提高自动化水平,同步完善营销服务平台建设。三是污水处理业务完善管控制度和规范,提高风险管控能力;提升高质量市场运作的能力,切实做到环保风险可控,污水收入提高。四是工程业务逐步实现独立运营,扩展工程市场,提高工程业务盈利能力;保障设备设施管网稳定运行。五是做好管理提升工作,企业规划编制要做好“十四五”规划及中长期事业计划滚动编制。强化财务管理,要持续推进业财融合,有效防范财务风险。强化方针管理,要进一步加强方针管理过程管控,充分体现改善的收益性。强化安全管理,持续推进首创股份安全生产标准化建设,提升企业规范化管理水平。结合首创东风实际,推进人力资源标准化,确保生产经营工作有序。
此次形势目标教育报告会既凝聚人心又鼓舞士气,既传递压力又催人奋进。我们相信,经过全体职工的艰苦奋斗和共同努力,首创东风的年度目标一定能够实现!
公司领导班子、各支部党员代表、职工代表共120余人参加会议。(陶大伟)